近日,西安煤化實(shí)業(yè)成功召開了人力資源分析會,公司人力資源相關(guān)人員及各項(xiàng)目部相關(guān)人員悉數(shù)參會,共同探討公司人力資源管理的關(guān)鍵問題與未來發(fā)展方向。會議聚焦于勞動用工管理、薪酬管理等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行了深入的人力資源分析。針對當(dāng)前管理中存在的難點(diǎn)和問題,圍繞完善“以崗定薪、因能差異、按績?nèi)〕辍钡男匠牦w系,與會人員展開了熱烈的討論。同時,為完善“內(nèi)部市場化、人員工效、績效考核”四位一體的成本管理,大家集思廣益,制定了具體措施。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了幾項(xiàng)重要內(nèi)容:一是人工成本的控制至關(guān)重要,這是公司提升效率、優(yōu)化資源的重要課題;二是要充分盤活人力資源,挖掘人員的最大效能;三是人力資源負(fù)責(zé)人需具備縱向管理思維,從全局出發(fā),俯視和整合公司人力資源管理的各項(xiàng)要素;四是要高度重視職稱獲取,不斷提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)競爭力;五是優(yōu)化選人、用人和留人的策略,確保公司能夠吸引、培養(yǎng)和保留優(yōu)秀人才。
此次會議的雙向交流,標(biāo)志著公司人力資源管理邁向更高效、更精細(xì)的階段,為2025年公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大支持。未來,西安煤化實(shí)業(yè)有限公司將繼續(xù)秉持科學(xué)的人力資源管理理念,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(史雅妮 張皓宇)