為充分發(fā)揮工會(huì)引領(lǐng)效能，推動(dòng)西安煤化實(shí)業(yè)賓館安全消防工作扎實(shí)開(kāi)展并取得成效，賓館緊緊圍繞群眾安全教育“五個(gè)一”主題活動(dòng)，組織職工“當(dāng)值一天消防安全員”，進(jìn)而激發(fā)和調(diào)動(dòng)賓館職工參與安全消防質(zhì)量管理的積極性，營(yíng)造“人人抓安全、人人講安全”的良好氛圍。

清晨7:30，他身穿深藍(lán)色工作服，忙碌地穿梭在賓館各個(gè)角落，檢查各區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備，他就是我們賓館今日“當(dāng)值一天的消防安全員”——薛志軍。

普通步伐走出“平安路”

今日施工，當(dāng)他踏入施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)啟當(dāng)班前10分鐘的安全教育，接著展開(kāi)施工風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，向作業(yè)人員叮囑“注意安全、安全第一”事項(xiàng)，并逐個(gè)檢查作業(yè)人員安全防護(hù)用品穿戴、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施布置等方面是否存在問(wèn)題。與此同時(shí)，不僅對(duì)今日工序隱患進(jìn)行排查，還對(duì)安全作業(yè)條件予以核查，符合要求方可施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)排查完成后，他又對(duì)電梯、充電樁、客房消防設(shè)施設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一一排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改。

夜晚，一天的安全員當(dāng)值結(jié)束，回到辦公室，薛志軍開(kāi)始整理今日所發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，并下發(fā)書(shū)面檢查整改通知單。

盡心盡力樹(shù)穩(wěn)“安全盾”

薛志軍說(shuō)，當(dāng)了一天安全員，我深刻體會(huì)到，活動(dòng)是暫時(shí)的，可以很快過(guò)去，而精神卻是永恒的，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作，我們應(yīng)該從每一次的活動(dòng)中汲取一些經(jīng)驗(yàn)，而非把它當(dāng)成一種短暫的經(jīng)歷。如何真正做到安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位，安全措施執(zhí)行到位。在他眼中，安全員是安全生產(chǎn)的最后一道防線，每位職工都應(yīng)積極承擔(dān)責(zé)任，將“五個(gè)一”的安全要求落實(shí)到位，在工作中需要做到細(xì)心、多心、狠心。

一是“細(xì)心”，仔細(xì)檢查安全生產(chǎn)的各種物與人的因素（如環(huán)境、設(shè)備、人的行為），一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即消除，確保檢查有所收獲；二是“多心”，做到著重檢查、重點(diǎn)部位仔細(xì)檢查，哪怕是邊緣崗位也要進(jìn)行抽查；三是“狠心”，對(duì)查出的問(wèn)題要該批評(píng)的批評(píng)、該扣分的扣分，該抓捕的抓捕、該管理的管理，不當(dāng)“好先生”，堅(jiān)守安全生產(chǎn)最后一道防線，堅(jiān)持處處講安全，帶動(dòng)全員抓安全，這是安全員的職責(zé)所在，也是職工“五個(gè)一”促安全的有力舉措。（于海燕）