四季度以來(lái)西安實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)部門(mén)錨定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，在前三季度成本壓降、虧損治理、增收增盈的基礎(chǔ)上，緊盯四季度穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)，公司上下統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)、加壓奮進(jìn)。面對(duì)收入與利潤(rùn)指標(biāo)雙上漲的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)進(jìn)行分析研判，緊盯收入、利潤(rùn)兩項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，財(cái)務(wù)部門(mén)針對(duì)具體任務(wù)，具體分析，制定了收入與應(yīng)收賬款兩條線的督導(dǎo)思路，緊盯穩(wěn)增長(zhǎng)收入指標(biāo)，部門(mén)組織全體人員對(duì)全年經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行全面梳理，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)潛盈潛虧現(xiàn)象，梳理下發(fā)了收入與應(yīng)收款專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)清單共60條專(zhuān)項(xiàng)收入結(jié)算及回款工作，采取定期銷(xiāo)號(hào)的方法進(jìn)行督導(dǎo)，定時(shí)定點(diǎn)在公司工作群通報(bào)清單完成進(jìn)度與物業(yè)回收率上漲情況，截止目前共計(jì)通報(bào)督導(dǎo)結(jié)果24次，累計(jì)銷(xiāo)號(hào)44條專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，累計(jì)清收多種經(jīng)營(yíng)款項(xiàng)225萬(wàn)元，清收各類(lèi)物業(yè)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、暖氣費(fèi)等211萬(wàn)元，平均物業(yè)回收較督導(dǎo)前上漲7%，督導(dǎo)成效顯著。

進(jìn)入12月，財(cái)務(wù)部門(mén)每周進(jìn)行收入盈虧統(tǒng)計(jì)，一方面反映實(shí)時(shí)賬面盈虧情況，另一方面對(duì)未結(jié)算收入、成本等進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)照穩(wěn)增長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)清單，預(yù)測(cè)全年任務(wù)完成情況及時(shí)將公司經(jīng)營(yíng)賬反饋至公司領(lǐng)導(dǎo)，連日以來(lái)公司各個(gè)部門(mén)任務(wù)明確、相互協(xié)作，全員圍著任務(wù)轉(zhuǎn)，盯著指標(biāo)干，共同為全面完成既定目標(biāo)奮進(jìn)。（任森、萬(wàn)國(guó)娥）