今年以來，西安煤化實(shí)業(yè)有限公司持續(xù)深挖“增益點(diǎn)”，厚植“責(zé)任田”，大處著眼，小處著手，全力做深做細(xì)降本增效“大文章”，從“精益高效、持續(xù)發(fā)展”做起，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為進(jìn)一步提升工程管理水平，有效推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作，我公司今年采取了一系列有力措施，包括加強(qiáng)工程培訓(xùn)和系統(tǒng)整理工程資料，取得了顯著成效。

在工程培訓(xùn)方面，工程部按計(jì)劃完成了培訓(xùn)工作，涵蓋了工程管理、成本控制、質(zhì)量控制、安全管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。通過邀請(qǐng)行業(yè)專家授課、組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享、開展實(shí)操演練等多種形式，有效提升了工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。參訓(xùn)人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)提升工作效率和解決實(shí)際問題有很大幫助。

在工程資料整理方面，工程部還注重挖掘和分析數(shù)據(jù)，對(duì)歷年來的工程項(xiàng)目資料進(jìn)行系統(tǒng)性梳理和歸檔，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的成本問題和質(zhì)量隱患，確保了資料的完整性和可追溯性。這不僅為今后的工程項(xiàng)目提供了寶貴的數(shù)據(jù)支持和經(jīng)驗(yàn)借鑒，也為治虧創(chuàng)效工作提供了有力的信息保障。為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過這一系列措施的實(shí)施，公司的整體工程管理水平得到了顯著提升，治虧創(chuàng)效工作取得了明顯成效。未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新工程管理的新模式，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（林楠 高任）