10月份以來，西安煤化實業(yè)堅持以扭虧為盈為主線，對內(nèi)優(yōu)化存量，挖潛盈利能力；對外拓展新業(yè)務(wù)，拓寬增收渠道的發(fā)展思路，壓實責(zé)任，蓄勢積能，全力沖刺四季度。

緊盯目標(biāo)壓實責(zé)任

西安煤化實業(yè)堅持以“轉(zhuǎn)觀念、塑形象；穩(wěn)大盤、做增量；樹信心、強協(xié)作；抓落實、要成果”的發(fā)展思路，對照全年目標(biāo)，全面清倉盤點，對任務(wù)完成較好的，要立足于“超”，任務(wù)完成有差距的，要立足于“趕”，利用各種會議，積極快速想對策、找思路“破題”，盡最大努力“挖潛”，拿措施“破局”，爭取最好結(jié)果。牢固樹立“一盤棋”思想，壓實各方責(zé)任，強化督導(dǎo)考核，層層傳導(dǎo)壓力，全力沖刺四季度，確保圓滿完成全年目標(biāo)。

突出重點拓展業(yè)務(wù)

西安煤化實業(yè)優(yōu)化流程、完善制度、明確收入、利潤；明晰物業(yè)回收率、關(guān)注兩金壓降、梳理多經(jīng)收入、成本管控等10余條實施路徑及具體措施“內(nèi)挖外拓”，以“經(jīng)營管理提升年”為主題，牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，提升增盈能力，通過盤活閑置資產(chǎn)，讓存量資產(chǎn)“醒”過來、實物資產(chǎn)“動”起來，錨定治虧創(chuàng)效年度目標(biāo)，目前成功拓展陜煤股份辦公服務(wù)外包、新型能源辦公物業(yè)及陜煤技術(shù)研究院西安總部研發(fā)基地的保潔服務(wù)項目，為公司發(fā)展提供強勁動能。

守牢底線安全發(fā)展

西安煤化實業(yè)深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，突出現(xiàn)場防控能力，緊盯重點區(qū)域，把“嚴、精、細”和“六個到位”的總要求貫穿安全環(huán)保工作全過程，將三管三必須落到實處，堅決扛牢企業(yè)安全環(huán)保責(zé)任，按照抓關(guān)鍵一環(huán)、抓關(guān)鍵因素、抓“關(guān)鍵少數(shù)”，加大隱患排查整改力度，把“嚴、細、實”貫穿到安全生產(chǎn)全過程。

嚴格監(jiān)控食品的制作流程，從采購、儲存、加工、烹飪到售賣，每個環(huán)節(jié)都符合較高的衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)，確保每位職工都能在工作之余，享受到美味、健康且安全的餐食。（武卓群）