在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的商業(yè)環(huán)境中，海南德璟公司以堅(jiān)定的信念和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)虧損治理工作，為推動(dòng)實(shí)業(yè)集團(tuán)虧損目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

為了有效治理虧損，海南德璟公司成立了強(qiáng)有力的虧損治理領(lǐng)導(dǎo)小組和治虧工作小組。他們精心制定了《虧損企業(yè)扭虧專項(xiàng)治理方案》，為扭虧工作明確了方向和路徑。每月定期開展的月度虧損治理暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，成為了公司把握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、解決問題的重要平臺(tái)。在這次會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們客觀分析當(dāng)前虧損治理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，共同探討解決方案。

公司牢固樹立過緊日子思想，強(qiáng)化降本節(jié)支意識(shí)。全面從嚴(yán)落實(shí)成本管控措施，對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，將每一分錢都用在刀刃上。通過這些舉措，公司在降低成本的同時(shí)，也提升了自身的經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

海南德璟公司下屬的欣龍豐裕公司更是在減虧道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。連續(xù)三年減虧的成績(jī)背后，是一系列行之有效的減虧措施。在德璟曲院風(fēng)荷項(xiàng)目中，公司采取合理分期滾動(dòng)開發(fā)的策略，極大地提高了項(xiàng)目資金的使用效率，確保資金的高效流轉(zhuǎn)。持續(xù)推進(jìn)成本優(yōu)化，嚴(yán)控余量設(shè)計(jì)，從源頭上降低了項(xiàng)目成本。系統(tǒng)籌劃項(xiàng)目稅籌，合理降低項(xiàng)目稅負(fù)，為公司減輕了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升精益運(yùn)營(yíng)能力，使項(xiàng)目管理更加科學(xué)、高效。同時(shí)，公司內(nèi)外市場(chǎng)齊發(fā)力，通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和積極的營(yíng)銷策略，超額完成年度銷售指標(biāo)，為公司帶來了可觀的收入。

海南德璟公司將扭虧為盈工作向縱深發(fā)展，不僅為自身的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為實(shí)業(yè)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。未來，海南德璟公司將繼續(xù)秉持篤信篤行、砥礪奮發(fā)的精神，不斷探索創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)虧損治理工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和更大的輝煌而努力奮斗。相信在全體員工的共同努力下，海南德璟公司必將在扭虧為盈的道路上取得更加卓越的成就，為實(shí)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（譚南天）