2月22日下午，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理宋召軍，基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東一行到實(shí)業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)虧損企業(yè)治理工作，實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

會(huì)上，宋召軍首先傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好2024年虧損企業(yè)治理工作的通知》文件精神及陜煤集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議上張文琪董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)四”工作思路，對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)要求進(jìn)行深度解析。

宋召軍聽取了實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡守平關(guān)于實(shí)業(yè)集團(tuán)虧損企業(yè)治理工作情況匯報(bào)后，對(duì)實(shí)業(yè)集團(tuán)2023年虧損企業(yè)治理工作給予肯定，針對(duì)2024年實(shí)業(yè)集團(tuán)虧損企業(yè)治理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐條分析，并提出指導(dǎo)性意見和建議。就2024年實(shí)業(yè)集團(tuán)虧損企業(yè)治理工作重點(diǎn)任務(wù)提出四點(diǎn)要求，一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。實(shí)業(yè)集團(tuán)要切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位；二是創(chuàng)新方式，完善機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行。要有預(yù)警和糾偏機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防出現(xiàn)復(fù)虧情況；三是論證分析，一企一策、精準(zhǔn)施策。根據(jù)業(yè)務(wù)板塊實(shí)施具體措施；四是強(qiáng)化考核、突出激勵(lì)、層層落實(shí)。建立獎(jiǎng)懲辦法，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，切實(shí)抓好虧損企業(yè)治理工作各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

胡守平作表態(tài)發(fā)言，對(duì)宋召軍及基本建設(shè)管理部領(lǐng)導(dǎo)一行對(duì)實(shí)業(yè)集團(tuán)虧損企業(yè)治理工作提出的建議表示感謝。實(shí)業(yè)集團(tuán)將圍繞集團(tuán)公司年度工作會(huì)新要求、新部署，對(duì)已扭虧單位和虧損企業(yè)，一企一策督導(dǎo)落實(shí)，杜絕“復(fù)虧增虧、邊治邊虧”問題，堅(jiān)決推動(dòng)虧損企業(yè)治理由“量變”向“質(zhì)變”轉(zhuǎn)化，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作舉措，確保年度治虧任務(wù)圓滿完成，加快實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)公司實(shí)體產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)商和后勤總保障”的發(fā)展目標(biāo)，努力為陜煤集團(tuán)發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)?。◤埲A麗）