2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。硒谷公司緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展提檔升級總目標(biāo)，全面推進(jìn)人力資源各項工作改革，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，繪就“四重底色”為高質(zhì)量發(fā)展注入“人才活水”。

第一重底色——人才引進(jìn)。多措并舉，積極拓寬引才路徑。公司拓寬招引渠道，提高招引質(zhì)量。在校招中，要加大公辦本科及以上學(xué)歷專業(yè)對口學(xué)生的招引力度。在社招中，要引進(jìn)持有專業(yè)證書或中級職稱且具有五年以上工作經(jīng)驗的成熟人才。進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為下一步發(fā)展加強人才儲備。

第二重底色——人才建設(shè)。強基固本，持續(xù)優(yōu)化隊伍建設(shè)。公司明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，加大各類專業(yè)人才的儲備，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強人才管理制度建設(shè)，使各類人才“引得進(jìn)、用得好、留得住”強化競聘工作，提升人才積極性。

第三重底色——人才培訓(xùn)。賦能增效，加強人才培訓(xùn)培養(yǎng)。公司要做好“師帶徒”“傳幫帶”工作，確保優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)。對中層以上干部進(jìn)行思路創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念培訓(xùn);對各級管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。加強市場開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售人員、商務(wù)財務(wù)等四類人員的培訓(xùn)力度，構(gòu)建多方位、立體式員工培訓(xùn)模式，促進(jìn)干部職工整體素質(zhì)提升。

第四重底色——人才考核。正向激勵，做好薪酬勞務(wù)管理。公司要全面貫徹落實《中華人民共和國勞動法》。確保職工工資按時足額發(fā)放，維護(hù)隊伍穩(wěn)定。公司堅持完善績效考核管理辦法，堅持公開、公平、公正的用人原則，真正“以業(yè)績論英雄、以貢獻(xiàn)定收入”，切實發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。要落實落細(xì)公司勞務(wù)人員工資支付制度，加強監(jiān)督檢查，全面規(guī)范外聘人員、勞務(wù)人員管理，規(guī)避用工風(fēng)險。（陳皞）