為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊密?chē)@實(shí)業(yè)集團(tuán)“管理效能提升年”目標(biāo)，夯實(shí)硒谷公司“飛鷹計(jì)劃”中堅(jiān)力量培訓(xùn)成果，硒谷公司于近日舉辦第五期中堅(jiān)力量培訓(xùn)班《用PDCA工作法提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及后備人才共計(jì)30余人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采用講師授課和情景演練的形式，培訓(xùn)以建立執(zhí)行必有序、過(guò)程可管控、改善可持續(xù)的工作模式為目標(biāo)，通過(guò)“理論學(xué)習(xí)”“場(chǎng)景模擬”及“實(shí)戰(zhàn)演練”多形式展開(kāi)，為學(xué)員深度學(xué)習(xí)“PDCA工作法”管理模型、理論原理及應(yīng)用場(chǎng)景提供了立體多維度的平臺(tái)。

理論學(xué)習(xí)，讓知識(shí)“融進(jìn)來(lái)”

培訓(xùn)講師閆佳明圍繞“目標(biāo)計(jì)劃(Plan)、工作執(zhí)行(Do)、復(fù)盤(pán)檢查(Check)、循環(huán)改善(Action)”四個(gè)工作階段的螺旋上升應(yīng)用展開(kāi)理論講述，引導(dǎo)學(xué)員思考自身工作開(kāi)展如何更加條理化、系統(tǒng)化、閉環(huán)化和科學(xué)化。

場(chǎng)景模擬，讓?xiě)?yīng)用“實(shí)”起來(lái)

培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)講師將大量真實(shí)案例穿插其中，幫助參訓(xùn)學(xué)員消化理解理論難點(diǎn)。通過(guò)多個(gè)場(chǎng)景模擬訓(xùn)練，使學(xué)員將工作場(chǎng)景帶入課堂，生動(dòng)真實(shí)得還原了工作過(guò)程中的盲點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)。通過(guò)小組討論、頭腦風(fēng)暴，針對(duì)工作真實(shí)案例“提出科學(xué)計(jì)劃、模擬執(zhí)行路徑、復(fù)盤(pán)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、糾偏工作問(wèn)題”，真正實(shí)現(xiàn)“從理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐加深鞏固理論的培訓(xùn)目的，將參訓(xùn)學(xué)員由被動(dòng)的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)成主動(dòng)的“我要學(xué)”。

實(shí)戰(zhàn)演練，讓效果“顯出來(lái)”

本次培訓(xùn)以“空方陣”“摩斯密碼”游戲體驗(yàn)為導(dǎo)入，參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)過(guò)“理論+案例+場(chǎng)景”學(xué)習(xí)，在實(shí)戰(zhàn)游戲中，經(jīng)歷方案計(jì)劃討論、搭建執(zhí)行失敗、迅速分析復(fù)盤(pán)、改善循環(huán)重啟。在生動(dòng)有趣的實(shí)戰(zhàn)游戲中展現(xiàn)出善于“謀定而后動(dòng)”的思考者，“摸著石頭過(guò)河”的實(shí)踐者，更有“天馬行空”的創(chuàng)新者，在各種思維方式與實(shí)踐路徑的碰撞與統(tǒng)一中激發(fā)了高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力，促活了團(tuán)隊(duì)的潛能。

下一步，硒谷公司將繼續(xù)開(kāi)展此類(lèi)培訓(xùn)，從公司的發(fā)展實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)骨干員工的整體水平，增強(qiáng)職工“謀”與“干”的能力，真正做到以學(xué)促思、以學(xué)促干、以實(shí)干篤行前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（陳皞）