黨的二十大報(bào)告中明確強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持黨管人才”“完善人才戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持各方面人才一起抓，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍?！边@就要求人力資源的管理者和工作人員要增強(qiáng)“四個意識”，切實(shí)做好人力資源管理工作。

加強(qiáng)思想引領(lǐng)，帶好一支隊(duì)伍。思想獲得了根基，行動就有了方向。硒谷公司在人力資源工作中始終堅(jiān)持將政治理論學(xué)習(xí)融入思想政治教育，傳遞正能量，保持思想的高度統(tǒng)一。利用部門會議的時間反思部門和個人問題，在強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域知識拓展，進(jìn)一步提高部門人員的專業(yè)能力和管理水平，使部門人員政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬，確保各項(xiàng)工作不留遺憾高效完成。

加強(qiáng)規(guī)范管理，完善制度先行。人力資源管理應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理，規(guī)范管理程序，促進(jìn)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，形成職責(zé)分明、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。人讓人變?nèi)穗y變，制度激發(fā)人自變。2023年硒谷公司人力資源部以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為契機(jī)，進(jìn)一步梳理完善了規(guī)章制度及工作流程。對績效考核辦法和獎勵機(jī)制相關(guān)制度等進(jìn)行完善，落實(shí)讓“制度管人、流程管事”的工作目標(biāo)。

健全人才招聘渠道，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲備。公司注重加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通,在現(xiàn)有內(nèi)部招聘、外部招聘、校園招聘的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化人才招聘渠道,積極拓展高質(zhì)高效的人才招聘渠道。拓寬招聘信息發(fā)布渠道,在多個在線招聘平臺同時發(fā)布,豐富簡歷獲取渠道,增加簡歷收取數(shù)量。加強(qiáng)關(guān)鍵崗位及后備人才儲備,優(yōu)化現(xiàn)有考核體系,探索綜合考核選拔干部方法,構(gòu)建科學(xué)合理的考核選拔評價機(jī)制,加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度, 同時，制定后備力量培養(yǎng)方案，按照“分層組織、分類實(shí)施、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的要求，健全培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓寬培訓(xùn)渠道，完善培訓(xùn)機(jī)制，大規(guī)模開展員工教育培訓(xùn)，全方位提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。（趙今）