今年以來(lái)，在硒谷公司“精細(xì)化管理”正以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”之勢(shì)滲透到產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)等各個(gè)層面，在“精”上謀定而后動(dòng)，在“細(xì)”上蓄力而施行，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理“雙輪驅(qū)動(dòng)”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

搶出“快拳”打造精益品牌效應(yīng)

質(zhì)量是可持續(xù)發(fā)展最基本的決定因素。硒谷公司深刻意識(shí)到從精益管理的實(shí)踐中提煉和形成的企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，公司通過(guò)舉辦各層面精益管理專題講座、專題培訓(xùn)、對(duì)新納入員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和全員競(jìng)爭(zhēng)上崗必修課程，提升員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、熟練掌握、思考運(yùn)用的自覺性。公司將提升“公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量”作為重點(diǎn)任務(wù)的第一項(xiàng)，質(zhì)檢部門通過(guò)不斷地進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)和改進(jìn)質(zhì)檢工藝，切實(shí)保障了桶裝飲用水質(zhì)量安全，讓廣大客戶喝上安全、放心的高品質(zhì)水?？蛻舴?wù)部門不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷以客戶需求為導(dǎo)向，做專業(yè)而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用“400”熱線架起供水保障以及售后服務(wù)的橋梁，為公司打造品牌效應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)有力的保障支撐。

善出“新拳”提升精益管理效能

公司研究制定涵蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等領(lǐng)域的管理體系，進(jìn)一步細(xì)化精益化管控措施。圍繞精益生產(chǎn)、精益現(xiàn)場(chǎng)以及精益班組協(xié)同發(fā)力，積極推動(dòng)員工參與精益管理，有效改進(jìn)克朗斯線的生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作細(xì)節(jié)。截至目前針對(duì)生產(chǎn)班組管理已提出20余項(xiàng)合理化建議，列出計(jì)劃清單，逐項(xiàng)進(jìn)行解決。建立“網(wǎng)格化”責(zé)任體系，掀起了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建熱潮，全面推動(dòng)精益化管理標(biāo)準(zhǔn)化工作向“日?；边~進(jìn)，確保從“空間”上實(shí)現(xiàn)360度無(wú)盲區(qū)，從“時(shí)間”上實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全覆蓋。

敢出“重拳”增強(qiáng)精益生產(chǎn)動(dòng)力

公司秉持“一次性把工作干精做好”工作理念，聚焦生產(chǎn)全流程，修舊利廢等低成本舉措，積極創(chuàng)新技改，推行節(jié)能降耗措施，增加西力大桶水線沖蓋系統(tǒng)加熱裝置，克朗斯線包裝機(jī)進(jìn)口增加振動(dòng)器、膜包機(jī)進(jìn)口增加缺瓶檢測(cè)、理蓋機(jī)增加離子除塵器，降低生產(chǎn)損耗，提升生產(chǎn)質(zhì)量。實(shí)施大、小高壓機(jī)并聯(lián)運(yùn)行，靈活調(diào)配高壓機(jī)設(shè)備以降低單日用電150千瓦·時(shí)左右。并建立《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全管理制度》及操作規(guī)程等一系列安全管理制度，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)公司各部門牢固樹立安全生產(chǎn)理念，有效防范化解各類安全生產(chǎn)隱患。

事必作于精而成于細(xì)。下一步，硒谷公司將以激發(fā)活力、提質(zhì)增效為具體路徑，在“精”上下功夫，突出改革深化提升和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，促進(jìn)精細(xì)化管理從“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變，盡快實(shí)現(xiàn)“形神兼?zhèn)洹?，為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。（張咪）