近日，硒谷公司為確保2025年經(jīng)營(yíng)管理工作的高效開展，召開了全面預(yù)算編制工作推進(jìn)會(huì)。公司各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了2024年1-9月全面預(yù)算執(zhí)行情況，詳細(xì)分析了全面預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，傳達(dá)了2025年全面預(yù)算的具體安排和注意事項(xiàng)，要求各部門提前梳理影響各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)鍵因素，特別是對(duì)新要求、新業(yè)務(wù)、新變化要做到早準(zhǔn)備、早防控、早落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門務(wù)必切實(shí)承擔(dān)預(yù)算管理主體責(zé)任，確保2025年全面預(yù)算管理工作規(guī)范完備，為來年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作開好頭、起好步。一是要提高站位、腳踏實(shí)地、籌謀全局。牢固樹立全面預(yù)算管理理念，落細(xì)落實(shí)全面預(yù)算管理工作要求，以高質(zhì)量全面預(yù)算引領(lǐng)硒谷公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要開源節(jié)流、科學(xué)規(guī)劃，提質(zhì)增效。采取部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌方式，將辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、車輛使用費(fèi)等費(fèi)用定額控制，節(jié)約最優(yōu)，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)。三是要強(qiáng)化溝通、密切協(xié)作，全面考量。深入分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及各項(xiàng)成本費(fèi)用構(gòu)成，確保全面預(yù)算工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無漏項(xiàng)、不偏離，滿足公司預(yù)算需求。

硒谷公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真梳理經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，科學(xué)編制2025年預(yù)算，為來年的經(jīng)營(yíng)方向提供科學(xué)合理、清晰明確、切實(shí)可行的指導(dǎo)。（杜玉潔）