為了進一步強化和規(guī)范物資倉儲管理流程,增強項目部物資保障能力,近日,榆彬?qū)崢I(yè)公司曹家灘項目部多措并舉,積極推進倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
曹家灘項目部基于倉庫的空間配置、貨物類別以及出入庫的頻率等多重因素,制定了詳細(xì)的物資擺放計劃。他們按照物資的種類歸置在不同貨架上,實現(xiàn)分區(qū)管理;依據(jù)物資輕重及使用頻率分層擺放,便于物資的領(lǐng)取和使用;新增并粘貼好物品標(biāo)識牌,詳細(xì)記錄物資名稱和數(shù)量,便于識別和盤點;對倉庫內(nèi)貨架進行了系統(tǒng)編號,并重新建立了倉庫物資臺賬,方便庫管查詢庫存情況;此外,項目部還定期對倉庫進行清潔維護,確保倉庫始終保持整潔有序。
通過一系列舉措的實施,倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到顯著提升,不僅有效提高了工作效率,還減少了因物資隨意堆放而引發(fā)的安全隱患。倉庫井然有序的布局也進一步彰顯了榆彬?qū)崢I(yè)公司全心全意服務(wù)主業(yè)的良好形象。(睢博倫)