2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的沖刺之年。硒谷公司堅持以問題導(dǎo)向引領(lǐng)政策方向，全面優(yōu)化人力資源配置，積極推動改革創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源與生產(chǎn)要素的深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的保障。

用好搭建“工具箱”，資源配置融合優(yōu)化

公司堅持“精簡高效”原則，優(yōu)化部門設(shè)置，提高職能效率，合理設(shè)置管理層級和部門職能，以定員為目標(biāo)，適時優(yōu)化崗位配置和人員調(diào)整，確保公司人員配置、崗位契合度達到最佳狀態(tài)，職責(zé)更加明晰、管理更加順暢，進一步提升了公司部門設(shè)置的綜合性、協(xié)同性，全面做到人盡其才，為公司發(fā)展提供了內(nèi)生動力。

構(gòu)筑隊伍“硬堡壘”，制度建設(shè)持續(xù)完善

持續(xù)推進人力資源制度建設(shè)，加強公司規(guī)范化管理，突出做好制度修訂工作，力求做到與公司發(fā)展相結(jié)合、與公司效益增長相匹配、與公司體制相適應(yīng)，本著建立科學(xué)系統(tǒng)、結(jié)合實際的人力資源制度體系原則，不斷提升公司人力資源管理水平。

打造培訓(xùn)“孵化器”提升技能助力增收

公司建立了良好的培訓(xùn)培養(yǎng)機制，始終把“走出去、引進來”作為一種有效學(xué)習(xí)方式。推行“今日事今日畢”工作法，強化員工的教育培訓(xùn)工作。針對不同崗位的需求，制定培訓(xùn)計劃和課程，制定中堅力量培訓(xùn)方案，截至目前已開展五期培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達到146人次。

下一步，硒谷公司將會進一步統(tǒng)籌優(yōu)化公司人力資源配置，充分發(fā)揮人才高地優(yōu)勢，抓牢“人才”根本，激發(fā)廣大干部職工的內(nèi)生動力，奮力跑出公司高質(zhì)量提檔升級“加速度”。（陳皞）