自國企改革深化提升行動啟動以來,硒谷公司積極響應(yīng),迅速行動,在進一步鞏固國企改革三年行動成效的基礎(chǔ)上,對照前期部署重點任務(wù),精準錨定新階段的改革目標,細分各項工作,從轉(zhuǎn)型升級、資產(chǎn)盤活、科技創(chuàng)新、內(nèi)部協(xié)作等二十個方面,進行全方面改革提升,為國企改革深化提升行動繪制了清晰藍圖。
前三季度,硒谷公司國企改革深化提升行動已初見成效。硒谷公司巧妙運用線下策略,依托線下大客戶與傳統(tǒng)經(jīng)銷商的雙輪驅(qū)動,形成強大的市場推動力。與此同時,在線上領(lǐng)域,硒谷公司不僅自建直播間,打造獨特的品牌直播文化,還積極擁抱電商平臺,參與各類銷售活動,拓寬了銷售渠道,實現(xiàn)了線上線下的有機融合。在資產(chǎn)運營方面,硒谷公司通過盤活閑置資產(chǎn)和“存量+增量”兩手抓等措施,有效提升了資產(chǎn)的使用效率和盈利能力。這些舉措不僅為公司帶來了直接的經(jīng)濟效益增長,更為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
未來,硒谷公司將不斷深化改革創(chuàng)新,強化內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,提升核心競爭力,繼續(xù)堅持深化改革不動搖,以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風、更加有力的措施推動公司發(fā)展再上新臺階,同時為實業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展助力添翼。(張玉潔)