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基層動(dòng)態(tài)
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榆彬?qū)崢I(yè)公司召開(kāi)“愛(ài)崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)”活動(dòng)專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-08-05     作者:張崎       來(lái)源:      分享到:

為加快實(shí)現(xiàn)公司“53321”戰(zhàn)略目標(biāo),引導(dǎo)廣大干部員工在各自的工作崗位上,樹(shù)立企業(yè)興個(gè)人興、企業(yè)旺個(gè)人旺的思想意識(shí),激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,8月3日,榆彬?qū)崢I(yè)公司召開(kāi)“愛(ài)崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)”活動(dòng)專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,部門(mén)全體員工,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、主管參加會(huì)議。會(huì)議采取線(xiàn)下+線(xiàn)上方式舉行。

會(huì)上,各部門(mén)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人按照要求,結(jié)合各自工作實(shí)際,對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、開(kāi)展情況和下一步工作計(jì)劃及目前工作中存在的主要問(wèn)題和提升改進(jìn)措施進(jìn)行了匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)做了點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。

黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李玄偉要求,一是筑牢核心,強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理穩(wěn)步提升。全體員工要?jiǎng)?wù)必認(rèn)識(shí)到公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),沖刺目標(biāo),切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工作落實(shí)落細(xì)上,壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé),徹底解決工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。二是知行合一,在敬業(yè)奉獻(xiàn)中詮釋匠心。圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo),各部門(mén)、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持一切以大局為重,一切以事業(yè)為重、一切以發(fā)展為重,忠誠(chéng)公司、忠誠(chéng)組織、忠誠(chéng)崗位,想干事、能干事、干成事。三是追求卓越,在精益求精中錘煉匠心。全體員工要在本職崗位擔(dān)大任、干大事、成大器、立大功,在邁向“五年戰(zhàn)略目標(biāo)”的征程中,涌現(xiàn)出一批又一批勇?lián)ぷ髦?zé)、勇破工作之難、勇?tīng)?zhēng)工作佳績(jī)的榆彬人。四是矢志奮斗,在改革創(chuàng)新中突破匠心。緊緊圍繞公司年初部署的發(fā)展思路,在創(chuàng)新的“無(wú)人區(qū)”中“開(kāi)疆拓土”,在變局中率先落子,占得先機(jī)。不斷強(qiáng)化管理模式,服務(wù)提檔升級(jí),產(chǎn)品推陳出新,讓創(chuàng)新成為打造榆彬?qū)倨放频膹?qiáng)大動(dòng)力。

李玄偉強(qiáng)調(diào),一切偉大成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果,一切偉大事業(yè)都需要在繼往開(kāi)來(lái)中推進(jìn)。匠人匠藝匠心之初衷,“工匠精神”最根本的內(nèi)涵其實(shí)就是“愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)精神”。讓我們始終保持知行合一、追求卓越、矢志奮斗的姿態(tài),立足崗位,以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效譜寫(xiě)榆彬?qū)崢I(yè)公司的壯麗凱歌。(張崎)