7月30日,海南德璟召開2024年半年工作會,會議旨在進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司及實(shí)業(yè)集團(tuán)2024年半年工作會議精神,系統(tǒng)總結(jié)分析上半年經(jīng)營和虧損治理情況,查找問題和不足,提出新思路、新舉措,明確下半年工作任務(wù)和目標(biāo),動員全體干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,立足當(dāng)下,奮力攻堅(jiān),搶抓高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇,為落實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,決勝全年發(fā)展目標(biāo)而奮斗。
會議指出,今年以來,在實(shí)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,海南德璟深入踐行“四種經(jīng)營”理念,緊扣關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),圍繞“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢”的工作主線,持續(xù)縱深推進(jìn)“經(jīng)營管理提升年”活動,上半年公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定向好,成本管控效果持續(xù)顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和虧損治理效果持續(xù)提升,取得了穩(wěn)中向好、好于預(yù)期的突出成效。
會議強(qiáng)調(diào),在看到成績的同時,必須對公司經(jīng)營發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢保持清醒的認(rèn)識,要認(rèn)真審視短板和不足,特別是要下決心著力解決攻堅(jiān)克難的勇氣不足、管理協(xié)同的高度不夠、挖潛增效的力度不強(qiáng),工作作風(fēng)有待提升及重點(diǎn)工作推動不理想等問題。
會議要求,面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),全體干部職工要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及實(shí)業(yè)集團(tuán)半年會議精神,堅(jiān)定信心、迎難而上,“知責(zé)思進(jìn)、謀新思變”,全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。一是搶抓高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)決完成全年發(fā)展目標(biāo)。要牢牢抓住集團(tuán)內(nèi)外上下游產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)量級資源優(yōu)勢,以組合拳形式,做好德璟海拾光項(xiàng)目的客戶維護(hù)和拓展工作,積極搶奪集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)和職工療養(yǎng)業(yè)務(wù);狠抓工程管理和品質(zhì)建設(shè),做好物業(yè)前期介入、聯(lián)合交付查驗(yàn)等工作,確保德璟海拾光項(xiàng)目高品質(zhì)交付。二是持續(xù)抓好虧損治理和管理提升。要認(rèn)清虧損治理工作的嚴(yán)峻形勢,壓茬推進(jìn)2024年治虧措施清單,堅(jiān)決完成年度虧損治理目標(biāo)。要從單一措施到構(gòu)建全周期、全成本管控體系轉(zhuǎn)變,建立降本增效長效機(jī)制。突出項(xiàng)目管控降本,持續(xù)優(yōu)化建造標(biāo)準(zhǔn)配置及探索新技術(shù)、新工法,從源頭上控制和優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)成本構(gòu)成。在管理提升上,要進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、健全企業(yè)管理制度、監(jiān)督考核及法人治理體系,向規(guī)范化、制度化管理要效益。三是抓好土地資產(chǎn)盤活與閑置資產(chǎn)盤活。要堅(jiān)定按照集團(tuán)公司要求,完成既定目標(biāo)。四是以作風(fēng)建設(shè)聚力發(fā)力,提升決勝全年發(fā)展目標(biāo)的能力水平。干部職工要切實(shí)改變工作作風(fēng)、以高度的政治自覺,想辦法、抓創(chuàng)新、見成效。堅(jiān)持學(xué)制度、學(xué)規(guī)范、學(xué)業(yè)務(wù),善于管重點(diǎn)、敢創(chuàng)新,會統(tǒng)籌。真抓實(shí)干,切實(shí)提升履職能力水平。五是守好安全環(huán)保底線,落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任。要深刻汲取近期災(zāi)害教訓(xùn),始終堅(jiān)持生命至上,安全第一,預(yù)防為主。要求進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,抓好安全隱患排查與整改監(jiān)督,細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練培訓(xùn),牢牢守住環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域安全防線。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚決勝全年發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大合力。貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)宣貫,堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)驅(qū)動力、執(zhí)行力和凝聚力,為決勝全年工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
會上,學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)公司2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會精神;傳達(dá)了實(shí)業(yè)集團(tuán)2024年半年工作會暨虧損治理推進(jìn)會精神;通報(bào)了海南德璟2024年上半年經(jīng)營情況。公司全體干部職工參加會議。(王圣詔)