7月10日，實業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡守平一行到海南德璟公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開土地盤活業(yè)務(wù)座談交流會，海南德璟、陜西德璟公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加會議。

會上，海南德璟、陜西德璟公司分享了各自項目開發(fā)建設(shè)過程中在設(shè)計優(yōu)化、成本管控、土地規(guī)劃調(diào)整等方面的經(jīng)驗做法，同時對項目建設(shè)中存在無效成本投入等問題進行了深入剖析，并結(jié)合自身開發(fā)建設(shè)過程存在的難點進行了細致討論。

胡守平強調(diào)，土地盤活業(yè)務(wù)要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以業(yè)主滿意度為目標，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他提出六點要求：一是不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提升成本管控能力，合理調(diào)整土地規(guī)劃，提高品牌市場競爭力；二是要優(yōu)化設(shè)計方案，提高管理效率，確保項目收益；三是要提高物業(yè)服務(wù)水平，提升項目品質(zhì)和品牌形象，確保物業(yè)板塊長期管理效益；四是要通過合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌招商、營銷推廣等手段，提升項目商業(yè)價值，實現(xiàn)可持續(xù)性資產(chǎn)增值；五是要以優(yōu)質(zhì)的項目品質(zhì)為出發(fā)點，以業(yè)主滿意度為落腳點；六是海南德璟、陜西德璟兩家公司要形成經(jīng)驗交流、人員交流、相互融合的長效機制。

本次座談交流會的召開，不僅為海南德璟、陜西德璟公司提供了一個分享經(jīng)驗、交流思想的平臺，更加明確了土地盤活業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。在實業(yè)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，海南德璟、陜西德璟兩家公司必將形成強大的合力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)賦能，共同推動實業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（符小丹）