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硒谷公司:三措并舉加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2024-06-17     作者:薛雨樂(lè)       來(lái)源:      分享到:

為認(rèn)真落實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,統(tǒng)籌抓好基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)虛假信息整治、降本增效、資金集中管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),確保財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行,硒谷公司通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、狠抓基礎(chǔ)工作、規(guī)范審批流程三項(xiàng)措施,狠抓財(cái)務(wù)管理工作落實(shí),提高財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)性、專業(yè)化水平,有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。


開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)水平

硒谷公司全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),組織全體財(cái)務(wù)工作人員參加內(nèi)部培訓(xùn),從日常業(yè)務(wù)的申請(qǐng)、報(bào)銷、原始票據(jù)留存等開(kāi)展互觀互檢,互相學(xué)習(xí),展開(kāi)討論、互相評(píng)價(jià),及時(shí)總結(jié)工作中的不足,加強(qiáng)溝通交流,逐步解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、建冊(cè),讓大家在干中學(xué),學(xué)中干。通過(guò)以上舉措,提升財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,使財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)按規(guī)則、按程序有效控制運(yùn)行。


狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提升財(cái)務(wù)水平

硒谷公司始終將精細(xì)化管理作為提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量的關(guān)鍵,通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、明確崗位職責(zé)、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作,積極組織員工參加各類財(cái)務(wù)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平。充分利用OA,NC,K3,報(bào)表系統(tǒng)等電子化平臺(tái),提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的效率,為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了有力支持。

規(guī)范審批流程,完善財(cái)務(wù)職能

硒谷公司聚焦工作重點(diǎn)難點(diǎn),梳理細(xì)化預(yù)算、審核、報(bào)銷等工作流程,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理規(guī)范。依據(jù)內(nèi)控管理流程,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,做好財(cái)務(wù)決算工作,主動(dòng)履行責(zé)任,提升財(cái)務(wù)執(zhí)行力,督促加快貨款回收,提高資金使用效益,有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化建設(shè)。(薛雨樂(lè))