西安煤化實業(yè)組織“助農(nóng)幫扶農(nóng)產(chǎn)品，惠民攜手服務(wù)貼民心”系列活動正式在所屬項目部西鋼小區(qū)舉行。助農(nóng)活動以幫扶農(nóng)戶產(chǎn)品以惠民價格銷售形式在小區(qū)設(shè)點促銷形式推廣。西鋼項目部提前為農(nóng)戶在小區(qū)設(shè)定銷售地點，在小區(qū)業(yè)主群、智慧平臺提前引導(dǎo)推廣宣傳。5月13日上午早7點，一大批從田間采摘的新鮮蔬菜、水果運送到小區(qū)設(shè)置的營銷點，居民不出小區(qū)就能購買到物美價廉的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

本次營銷活動，既能讓小區(qū)住戶得到實實在在的優(yōu)惠也能增加住戶與物業(yè)的契合度。為物業(yè)下一步的工作奠定良好的基礎(chǔ)。活動還未開始，小區(qū)的叔叔阿姨們已經(jīng)手拿挑選好的菜品開始結(jié)賬付款了?；顒蝇F(xiàn)場熱力不減，多種新鮮的熱銷蔬菜，如：茄子、黃瓜、西葫蘆、普羅旺斯西紅柿及香甜的甜瓜等受到大家歡迎，聞聲而來購買的居民也是絡(luò)繹不絕，菜品的價格經(jīng)濟實惠，得到大家的認(rèn)可和好評。我們也將深入了解居民訴求，持續(xù)開展多項惠民活動，豐富便民服務(wù)內(nèi)容，讓小區(qū)居民的幸福感在家門口升級。同時實現(xiàn)雙向幫扶，初步形成了互利共贏的良性互動，蹚出了消費幫扶新思路。

今年是公司治虧創(chuàng)效的關(guān)鍵年，西安煤化實業(yè)措施落實要到位。層層分解落實指標(biāo)任務(wù)。要以全面市場化管理為基礎(chǔ)，將各項經(jīng)營指標(biāo)全部分解落實到各級責(zé)任部門，逐級落實到各級項目主體，確?！懊宽椫笜?biāo)有人管、每項指標(biāo)有人控”，調(diào)動每名員工參與“治虧創(chuàng)效”行動的積極性和主動性。全方位排查分析對公司各單位經(jīng)營環(huán)節(jié)進行排查、剖析，找出經(jīng)營管理存在的問題。要從“減虧、創(chuàng)效”的主觀性原因入手，真正找出各單位存在的經(jīng)營管理漏洞，積極應(yīng)對、嚴(yán)格管控。（周希凱 虢婷）