4月22日，西安煤化實(shí)業(yè)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，靶向問(wèn)題，對(duì)癥施策，著力解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。公司班子成員，所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記，董事長(zhǎng)張文琪在陜煤集團(tuán)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話；組織學(xué)習(xí)了實(shí)業(yè)集團(tuán)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡守平的講話，傳達(dá)了實(shí)業(yè)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況通報(bào)。會(huì)議從指標(biāo)完成，各項(xiàng)目部，單個(gè)核算單元盈虧以及經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題，對(duì)公司2024年一季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況進(jìn)行了全面解讀與通報(bào)，并對(duì)各單位逐一進(jìn)行了分析，同時(shí)針對(duì)性的提出管理建議。會(huì)議要求機(jī)關(guān)各部門(mén)強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，理清工作思路、奮力真抓實(shí)干，為打好全年攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定好基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持治虧目標(biāo)不變，找出虧損點(diǎn)，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；二是要將全年指標(biāo)層層細(xì)化分解，形成人人肩上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑的的良好格局，最大限度減虧；三是要緊盯全年重點(diǎn)任務(wù)，狠抓治虧，分解吃透實(shí)業(yè)集團(tuán)考核清單和公司全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前各階段的重點(diǎn)工作，著眼全年、狠抓當(dāng)前，充分發(fā)揮考核對(duì)全年工作的“指揮棒”作用。三是要緊盯效率和執(zhí)行力，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持精神上繃緊、時(shí)間上壓緊、落實(shí)上抓緊，不斷提升機(jī)關(guān)各部門(mén)執(zhí)行力，以時(shí)不我待的緊迫感，爭(zhēng)分奪秒推動(dòng)工作落地落實(shí)。四是全公司上下要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，加大市場(chǎng)拓展力度和進(jìn)度，確保穩(wěn)大盤(pán)做增量落到實(shí)處，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（任森）