春光作序，萬(wàn)物和鳴。硒谷公司瞄準(zhǔn)桶裝水市場(chǎng)，抓機(jī)遇、拓市場(chǎng)，著眼整體市場(chǎng)營(yíng)銷體系搭建，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打的思路，逐步擴(kuò)大桶裝水市場(chǎng)覆蓋面，桶裝水銷售伴隨著天氣轉(zhuǎn)暖持續(xù)升溫，達(dá)到強(qiáng)有力的市場(chǎng)占有率，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

硒谷公司強(qiáng)化內(nèi)部銷售能力，精心策劃銷售團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)拓展的對(duì)接方案，一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步推進(jìn)，快速搶占有效市場(chǎng)。

公司在一季度初招聘專業(yè)銷售人員2-3人，形成桶裝水銷售團(tuán)隊(duì)。重視桶裝水地域開發(fā)，擴(kuò)大前期市場(chǎng)投入費(fèi)用，制定買贈(zèng)政策，快速在一定時(shí)期內(nèi)形成穩(wěn)定的桶裝水投資模式；公司系統(tǒng)思考市場(chǎng)營(yíng)銷路徑，通過市場(chǎng)細(xì)分，劃定超市、酒店、KTV、主要臨街店鋪等拓展目標(biāo)，研究制定切入方案，確保進(jìn)得去，留得住，銷量增。

在店鋪產(chǎn)品陳列上，公司抓住營(yíng)銷時(shí)機(jī)，占領(lǐng)門店最醒目的貨架，讓客戶進(jìn)入門店能方便地首選到公司產(chǎn)品，并將其作為業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開拓的首要任務(wù)；公司充分利用線上平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，引入外部智力進(jìn)行平臺(tái)搭建、會(huì)員招募、積分兌換等模塊，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行全面營(yíng)銷，拓展銷量。

公司有效提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品推廣能力，同時(shí)，還設(shè)定了科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)拓展市場(chǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性；公司在物流配送和供貨補(bǔ)給方面，通過優(yōu)化流程，規(guī)范制度，暢通渠道，形成了內(nèi)部操作體系與市場(chǎng)的有效對(duì)接，為下一步的產(chǎn)品熱銷奠定了基礎(chǔ)。

下一步，硒谷公司將立足主業(yè)主責(zé)，以“拓市場(chǎng)、樹口碑”為導(dǎo)向，突圍發(fā)展，不斷提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)、錨定目標(biāo)、奮發(fā)前進(jìn)，開創(chuàng)“桶裝水”健康水飲大市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（韋曉媛）