10月24日，實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源部一行三人對西安實(shí)業(yè)公司人力資源管理工作進(jìn)行全面細(xì)致的督檢。

根據(jù)實(shí)業(yè)集工作安排，人力專員詳細(xì)檢查了人事檔案管理工作的完整性和規(guī)范性，并逐人進(jìn)行核對材料，對檔案中涉及的信息前后記錄不一致的，進(jìn)行指導(dǎo)說明，對于缺項(xiàng)的督促補(bǔ)充、完善，并按屬性進(jìn)行歸類歸檔，促進(jìn)了人事檔案信息系統(tǒng)化、專業(yè)化，為人力資源基礎(chǔ)管理提供堅(jiān)實(shí)保證。

檢查同時指導(dǎo)西安實(shí)業(yè)根據(jù)經(jīng)營狀況、總量控制與效益優(yōu)先原則，對部門設(shè)置及人員編制，不斷完善“定編、定崗、定員”調(diào)整機(jī)制，對相近或者相同崗位進(jìn)行合并，合理使用六定模式（定責(zé)、定崗、定編、定員、定額、定薪），優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置，按照“以工作量定人、人崗匹配”的原則，精簡高效配置勞動力。

本次督檢采用查閱資料、相互交流等方式進(jìn)行，通過檢查人力資源部負(fù)責(zé)人指出了西安實(shí)業(yè)人力資源工作中存在的問題和不足之處，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予指導(dǎo)，并要求加強(qiáng)勞動管理工作，落實(shí)整改措施，強(qiáng)短板補(bǔ)弱項(xiàng)，根據(jù)盤活存量、控制總量，規(guī)范各種管理制度，提升人力資源管理水平。（孫燕）