見賢思齊，取法乎上，對標學習，共同提升。4月12日，西安煤化實業(yè)公司組織機關各部門一行前往澄合礦業(yè)有限公司進行對標學習。澄合礦業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理彌文龍帶領澄合礦業(yè)各部門負責人、澄合實業(yè)公司負責人及相關業(yè)務人員進行了對接。本次對標學習以國企三年治虧專項行動為出發(fā)點，按照2023年西安實業(yè)管理效能提升年的總體要求，結(jié)合各部門業(yè)務需求，旨在破解公司扭虧發(fā)展難題，從而吸取經(jīng)驗，補齊短板，最大限度凝聚力量，進而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在與澄合礦業(yè)公司對標學習中，雙方就企業(yè)標準化體系建設、黨建工作、工程管理、財務共享體系建設、市場拓展、人力資源績效考核等方面進行深入討論交流，相互取經(jīng)，相互學習。同時，也直面短板，尋找差距，并暢談了各自企業(yè)的發(fā)展思路，分享了管理經(jīng)驗。通過對標交流，互相啟發(fā)，開擴了視野，更加清晰地認識到自身的發(fā)展定位，為進一步提升管理，助力企業(yè)扭虧奠定了良好的基礎。

對標后，大家一致認為，此次對標學習，既交流了想法、開拓了思路，又汲取了對方在思想觀念、模式創(chuàng)新、企業(yè)管理、體制機制等方面的好經(jīng)驗、好做法，對提升自身管理水平，進一步解放思想，實現(xiàn)企業(yè)三年扭虧大有裨益。學習交流是提升的第一步，取其精華，消化吸收，內(nèi)化為促進自身發(fā)展的強大動力，是此次對標學習的真正意義所在。

2023年，西安實業(yè)公司將以“三個超越”為管理目標，對標行業(yè)先進水平，明確發(fā)展方向。努力做到：一是善于學習，找差距、補短板、學以致用；二是勇于改革，有勇氣、有謀略、平穩(wěn)推進；三是崇尚創(chuàng)新，破藩籬、闖新路，創(chuàng)新業(yè)態(tài)；四是不懈奮斗，提服務、降費用、提質(zhì)增效。

此次外出對標學習后，公司將進一步梳理標桿企業(yè)的先進經(jīng)驗做法，認真學習、消化、吸收，細化目標、明確重點，探索更多的有益經(jīng)驗，從而助力公司扭虧為贏，推進企業(yè)管理水平再上新臺階。（武小燕 張銀輝）