根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)2023年工作會(huì)精神及人力資源各項(xiàng)工作部署，為切實(shí)指導(dǎo)和掌握基層單位人力資源管理工作現(xiàn)狀以及年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。連日來，實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張字福帶領(lǐng)人力資源部相關(guān)人員對(duì)基層各單位在勞動(dòng)用工、薪酬管理、全員績效管理、三支隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)保險(xiǎn)、職工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定等方面進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。

本次調(diào)研工作以聽取書面匯報(bào)，現(xiàn)場查閱基礎(chǔ)資料以及業(yè)務(wù)交流相結(jié)合的方式開展，實(shí)事求是對(duì)各單位人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全覆蓋調(diào)研，從過程管理、痕跡管理、結(jié)果呈現(xiàn)等深入進(jìn)行，對(duì)管理中的難點(diǎn)和亮點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行分析和交流，確保調(diào)研成效，真正為今后各項(xiàng)工作開展起到指導(dǎo)作用。

為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源在經(jīng)營管理中的支撐作用，提高人力資源管理能力和服務(wù)意識(shí)，公司人力資源部負(fù)責(zé)人提出四點(diǎn)要求。一是各單位要夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理工作，完善制度建設(shè)，做好各項(xiàng)規(guī)章制度、臺(tái)賬、檔案等重要資料的歸集；二是各單位結(jié)合地域、行業(yè)差異，在薪酬制度改革和考核工作上深化研究，結(jié)合三項(xiàng)制度改革，出臺(tái)或更新更加適應(yīng)本企發(fā)展的相關(guān)辦法；三是各單位要規(guī)范勞動(dòng)用工管理，做好專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的培 養(yǎng)工作；四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升專業(yè)管理能力，為實(shí)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展加油助力。

通過此次調(diào)研，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，加強(qiáng)了管理力度，凝聚了管理共識(shí)，為今后人力資源整體工作再上臺(tái)階打好基礎(chǔ)。（劉婷）