2022年，面對接連不斷的大戰(zhàn)大考，硒谷公司全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，切實(shí)把創(chuàng)新發(fā)展貫穿產(chǎn)品營銷、安全生產(chǎn)和管理改革全過程，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，健全完善公司管理流程制度，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，全面完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，交出了一份飽含奮斗與汗水、承載責(zé)任與使命的精彩答卷。

攻堅(jiān)創(chuàng)效，贏得效益新局面。面對新冠肺炎疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響，硒谷公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司任務(wù)部署，齊力聚合、攻堅(jiān)創(chuàng)效，全年銷售收入增加20%以上，利潤指標(biāo)、貨款回收指標(biāo)均超額完成。

抓住定制，拓展消費(fèi)新場景。去年以來，公司產(chǎn)品銷售繼續(xù)拓展定制客戶，抓大不放小，逐步提升客戶定制量，提升利潤，逐步拓展新的消費(fèi)場景定制，如婚宴，慶典，聚會(huì)，健身等。截止2022年12月底，定制客戶共計(jì)59家，定制數(shù)量達(dá)到16.3萬箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入346萬元。

線上銷售全年累計(jì)完成銷售收入657.6萬，較去年同期增長79.34%。主要通過拓展抖音平臺(tái)，在品牌自播和達(dá)人帶貨的銷售形式進(jìn)行積極嘗試。與抖音水飲類頭部主播“水王李大?！薄癶ello森哥”“健康水飲店華哥”“九州優(yōu)選”等進(jìn)行合作，抖店累計(jì)銷售額360萬元，全平臺(tái)排名280名，在水類賽道排名前五名浮動(dòng)；品牌曝光1268.12萬次。（張琳娜）