時間在流光中飛奔而去，新年又在悄悄地臨近。驀然回首，我在木王已工作兩年了。這兩年，是不同尋常的兩年，木王也是不同一般的木王。

兩年來，疫情不時襲來已成常態(tài)，商洛地區(qū)嚴控的防疫政策要求完全關(guān)閉景區(qū)，但是，“今年的閉園期，不僅沒放假，而且工作特別的忙?！边@是木王職工這兩年切身的感受。

進入冬季的木王山景區(qū)從11月就進入閉園期，直到第二年3月春天來臨，而疫情的侵襲在此時也更加頻繁。景區(qū)正常的旅游業(yè)務無法進行，會議接待、培訓業(yè)務更無法開展，木王山冬眠了。然而大自然在看似短暫的休眠中孕育著新的生機，木王人也一樣，他們沒有選擇躺平，而是在疫情的嚴峻大考面前，交出了一份新的答卷。

近日來，木王公司黨支部積極組織廣大黨員干部深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻把握報告蘊含的一系列新思想、新論斷、新戰(zhàn)略、新要求。圍繞"加強作風建設、促進企業(yè)發(fā)展"主題，著力推進黨建領(lǐng)航，促進黨建與經(jīng)營工作深度融合，開展“黨建+生態(tài)”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+產(chǎn)品開發(fā)”“黨建+營銷”等系列活動，強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員先鋒作用，帶領(lǐng)廣大職工迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)造新業(yè)績。

尤其在“黨建+產(chǎn)品開發(fā)+營銷”一線上，木王一班人提出了“務實、勤奮、開拓、拼搏、進取”的理念，圍繞“挖掘秦嶺資源，用好陜煤品牌”的戰(zhàn)略方向，深挖背靠秦嶺大山的優(yōu)勢，聚焦“景區(qū)+”的經(jīng)營思路，多線并行，以硬件提升、新業(yè)態(tài)開發(fā)、項目建設等舉措，提質(zhì)量、鑄品牌、拓市場、增動力，為非常時期的木王打開了一條不平凡的創(chuàng)業(yè)之路，彌補了因疫情景區(qū)無法經(jīng)營的收入。

木王公司閉園期的11月15日至來年3月15日，原本冷清平靜的四個月變得熱烈而激情無限。公司領(lǐng)導一班子人，跑政府、跑村鎮(zhèn)，尋找產(chǎn)品源。一次一次的開會研究，從統(tǒng)一思想、優(yōu)化方案，到產(chǎn)品的策劃、開發(fā)、制作、推廣及銷售，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃，全力全程保質(zhì)保量。從0到 N ，相繼精選開發(fā)木王山蒸碗、臘腸等系列產(chǎn)品。為了找到銷路，他們包片掛帥跑市場，深入榆林、神木、黃陵、彬長、西安等市場一線，主動對接需求，充分調(diào)動一切資源，全力抓訂單落實，盡快打開了木王產(chǎn)品的銷路。

木王用好陜煤品牌，制定“精品策略”，以質(zhì)量為核心，不計代價，從源頭收購、中間運輸、檢測到封裝，組織木王員工參與制作，嚴把質(zhì)量關(guān)，增強職工的集體責任感，讓大家深切地感受到，木王是一個家，人人愛家，才能家大業(yè)大。

木王產(chǎn)品源源不斷的銷出，把景區(qū)周邊老鄉(xiāng)養(yǎng)的土蜂蜜、野生板栗、野生獼猴桃全部包銷，既為村民們解決了燃眉之急，也有力的促進了景區(qū)周邊經(jīng)濟發(fā)展，受到當?shù)卣腿罕姷母叨荣潛P，親密了企地關(guān)系。今年8月，木王高山紅茶、象園霧茶、百花土蜂蜜3種極具秦嶺腹地特色的優(yōu)質(zhì)、綠色、有機農(nóng)副產(chǎn)品亮相第六屆絲綢之路國際博覽會暨中國東西部合作與投資貿(mào)易治談會展廳，進一步拓寬了產(chǎn)品銷售渠道，推動木王經(jīng)濟效益邁上新臺階。

道阻且長，行則將至。在木王一班人的開拓、拼搏下，在開發(fā)銷售產(chǎn)品，發(fā)展新業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略追求中，預計經(jīng)營目標將屆時完成，游客中心和客運中心現(xiàn)場管理分別已達到“五星級”“四星級”，并獲得了“陜西省森林康養(yǎng)基地”、“陜西省青少年研學基地”“商洛市最美民宿”“全國百強教育培訓基地”等榮譽，這是木王山景區(qū)的新發(fā)展、新氣象，這是木王人開拓奮斗的勝利成果。

咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。這是木王山上木王人精神形象的大寫照。他們正以高山品質(zhì)、青松意志書寫新的傳奇。（萬江華）